本网讯 10月28日，公司召开数智建造服务平台试运行工作总结大会，深入贯彻落实党中央关于数字经济健康发展的决策部署，积极响应国资委关于数字化转型的行动要求，全面贯彻落实集团、公司“十四五”发展规划，总结公司数智建造服务平台试运行工作成效，安排部署下一阶段工作，提出要“数字赋能履约，解放生产力，提升竞争力”，持续推进“数据、业务、管理” 三流合一 ，全面助力公司转型升级和高质量发展。

公司党委副书记、总经理王远辉，副总经理、总工程师朱兆强，副总经理陈泽霜、闫建国、罗杰出席会议。闫建国主持会议。

会上，创新研究院对数智建造服务平台的建设情况和试运行工作验证情况进行总体汇报；安全环保部、EP中心/物资装备部、人力资源部依次按照分管业务作各板块总结；履约中心对下一步平台推广应用等工作安排进行宣贯；参会领导作了讲话和要求。

会议肯定了数智建造服务平台建设取得的成绩，对平台下一阶段工作提出要求，一是平台的建设是为提升公司的履约能力，要进一步结合经营管理工作，提升公司的经营管控能力，强化过程管控，提高管理效率。二是公司上下要强化平台运用意识，依托数智化融合应用构建公司核心竞争力。三是要充分认识平台是公司转型发展的需要，要加快平台的应用普及，在保证数据安全的同时，与现有的各个系统进行数据联通，实现数智高效赋能履约。四是针对不同项目应用，要结合应用场景实际，科学策划，发挥平台最大效率。五是公司各单位要相互配合，杜绝形式主义，合力推进平台实施部署，海外项目要同步推进，赋能公司“双海”战略。

会议强调，数智建造服务平台的建设目的是“数字赋能履约，解放生产力，提升竞争力”，通过平台部署实施逐步提升项目履约管理效率，提升项目管理信息化、数字化水平，通过数智化融合应用，打造公司新质生产力和核心竞争力，推动业务发展向数智赋能转型、施工建造向智能服务转型。履约中心作为后续工作的主要牵头部门，需对平台的实施应用制定相应制度、办法、体系、培训、考核等标准，各分（子）公司和项目部作为应用主体要深度参与，积极研究和探索如何借助数智建造服务平台提升项目管理质效，增强数字化意识，转变传统思维方式，为公司大经营、大履约、大市场提供更好的服务方式和手段。

会议进行了“数智密钥”交接仪式，标志着公司数智建造服务平台由试运行转入推广应用阶段。

公司总部相关职能部门、分（子）公司负责人现场参会，普定电厂、盘南电厂、镇宁项目等视频参会。